5月17日下午,shariatpanahi.com集团党委书记、董事长张利刚,党委副书记、董事、总经理刘文杰率队,对集团2021年度“冲刺双过半”重点工作进行拉练点评,了解前段工作进度,分析当前存在的问题,研究和督导下阶段重点工作。集团全体高管参加。
当天的拉练中,梅溪湖中轴线东段地下空间、梅溪湖二期总部服务基地、中塘片区安置房三个项目“迎考”。全长3公里的梅溪湖“超级中轴”,贯穿梅溪湖国际新城一期和二期,旨在打造片区新的CBD、长沙城市会客厅。目前中轴线地下空间东段和中轴线地下空间西段一期已启动设计,二期计划8月完成设计招标。即将启动的梅溪湖二期总部服务基地项目,定位为生态式智慧办公与总部经济服务中心,助力长沙总部经济发展。位于岳麓区学士街道白鹤社区的中塘片区安置房项目,是大科城科创服务中心集体土地拆迁配套安置房,目前一期建设正在推进。大家聚焦项目建设、片区开发、市场业务等重点工作,在亮家底、晒成绩、摆问题中,找差距、补短板、促提升,形成“比学赶超”、拼搏奋进的良好干事氛围,全力冲刺“千百十”目标。
随后,张利刚主持召开拉练点评会,肯定集团各项重点工作取得的阶段性进展,并就集团整体及各子公司有关工作逐一点评,肯定成绩的同时着重指出问题、剖析原因、提出要求。他指出,当前集团还存在“进”的意识还不够强烈、“超”的基础还不够牢固、“破”的举措还不够有力、“管”的水平还不够高效等问题,完成半年度目标时间紧、任务重。要坚持目标导向、问题导向和结果导向,突出“节点”抓项目建设,突出“结果”抓营收利润,突出“优势”抓片区开发,突出“落地”抓项目引进,突出“保障”抓要素支撑,以更有力的谋划、更有力的举措、更有力的保障推动各项工作,确保成功冲刺“双过半”。
张利刚强调,拉练点评拉的是“真本事”、点的是“真问题”、练的是“硬作风”,集团上下要在拉练点评中比学赶超,全力冲刺“双过半”。要强化目标导向,着眼半年度和全年目标任务,在“比”中找差距,在“学”中增动力,在“赶”中争一流,在“超”中扬优势,在冲刺“双过半”的“竞技场”上比业绩、作贡献。要强化协调调度,在高管联点重大项目的基础上,各级主要负责人要拿出清单、经常复盘、定期调度,建立畅通的协调调度机制,做到“调”而有方、“调”而有效。要强化作风建设,领导干部带头狠抓落实,围绕节点目标任务,切实提升解决问题的能力,全力缩短“说了和做了”“发文件和落实了”“开会研究了和问题解决了”“工作分解了和任务完成了”的距离。要落实安全生产工作责任制,严格遵守各项规章制度,为集团发展营造安全稳定的环境。
会上,党委副书记、董事、总经理刘文杰等集团高管作发言点评,各子公司主要负责人汇报经营业务完成情况,会议还通报了各子公司主要经营指标完成情况和重点项目完成进度。
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